Het ontwikkelen van projecten van abstract idee tot concreet en uitvoeringsgereed plan is een complex proces. Onder meer omdat er meestal meerdere interne en externe partijen bij betrokken zijn zoals partners, (technologie) leveranciers, banken / financiers, overheden, consortiumleden.
In de ontwikkeling van het project van intentieverklaring tot contracten en (eventueel gezamenlijke) rechtspersonen, dienen al deze aspecten en partijen geleidelijk en in samenhang steeds meer gedetailleerd en steeds meer gecommitteerd te worden.
IDEM kan projecten op deskundige wijze voor u ontwikkelen, aansturen en uitvoeren. Naast de normale onderdelen (zoals scope, schedule & costs, work en organisational breakdown structure, communicatie- en acceptatieplannen) behelst projectmanagement door IDEM ook:
- het uitvoeren van een objectieve check t.a.v. de kwaliteit van het projectplan en de geplande beheersstructuren;
- . het inventariseren van de mogelijke risico’s en de antwoorden daarop;
- het opstellen van een gedetailleerde structuur voor begroting, evt. subsidieaanvragen, exploitatie en kostenbeheersing.
Omdat u hiermee de haalbaarheid, kwaliteit & robuustheid van uw plannen vooraf kunt borgen.
Relevante ervaring en expertise van IDEM onder meer:
- Brede ervaring in de ontwikkeling van (vernieuwende) energieprojecten, kringloop- en andere (logistieke en operationele) systemen van gescheiden inzameling.
- Ervaring in business development ten aanzien van technische-dienstverlenings- concepten, milieudiensten en energiediensten.
- Projectmanagement training en ervaring bij Activity Project Management Services BV in telecom en industriële omgeving (PRINCEII gerelateerde ATLAS methodiek).
- Uitgevoerde projectorganisatie en projectmanagement in meerdere projecten in diverse omgevingen: industrie & overheid en energie, milieu & telecom.
Meer weten? Neem dan contact op met IDEM!